建筑

施工进度管理

第二章 建筑工程项目施工管理

施工进度管理是建筑工程项目管理的核心内容,包括进度计划的编制、实施、检查和调整,案例题高频考点。

核心要点

  • 1 施工进度计划编制步骤:划分施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班量→确定工作天数→编制进度计划
  • 2 流水施工参数:工艺参数(施工过程数)、空间参数(施工段数)、时间参数(流水节拍、流水步距)
  • 3 流水施工组织方式:等节奏流水(最优)、异节奏流水和无节奏流水
  • 4 施工进度检查方法:实际进度前锋线法,偏差在关键线路上则影响总工期
  • 5 进度调整措施:组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,压缩关键线路
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