管理
项目风险管理
第一章 建设工程项目的组织与管理
项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制四个环节,是项目管理知识体系中的重要组成部分。
核心要点
- 1 风险识别方法:专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法
- 2 风险评估方法:风险量函数法、敏感性分析法、决策树法、蒙特卡洛模拟法
- 3 风险响应策略:风险规避、风险减轻、风险转移、风险自留,选择策略需考虑风险等级
- 4 风险转移常用方式:保险转移(工程保险)和非保险转移(合同转移、担保)
- 5 损失控制分预防损失和减少损失两方面,预防损失为主、减少损失为辅