管理
成本控制方法
第二章 建设工程项目施工成本控制
施工成本控制是项目管理的核心目标之一，赢得值法（挣值法）是国际通用的项目成本-进度综合控制方法，考试计算题高频考点。
核心要点
- 1 赢得值法三个基本参数：计划工作预算费用BCWS、已完工作预算费用BCWP、已完工作实际费用ACWP
- 2 费用偏差CV=BCWP-ACWP，CV>0表示节支；进度偏差SV=BCWP-BCWS，SV>0表示进度超前
- 3 费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP，CPI>1表示节支；进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS，SPI>1表示超前
- 4 偏差分析可采用横道图法、表格法和曲线法，曲线法最直观
- 5 成本控制的四大环节：计划预控、过程控制、纠偏控制、考核评价