管理
第10题:进度计划调整的方法
建设工程项目管理 · 第10讲
第10题,进度计划调整方法,多选题。当关键工作的实际进度拖后需要调整时,可以采取哪些方法?正确答案包括A缩短关键工作持续时间、B改变某些工作的逻辑关系、C增加资源投入。缩短持续时间可以通过增加劳动力或改进工艺实现;改变逻辑关系可以将顺序作业改为平行作业或搭接作业。注意D选项"增加非关键工作资源"不能...
深度解析
第10题,进度计划调整方法,多选题。当关键工作的实际进度拖后需要调整时,可以采取哪些方法?正确答案包括A缩短关键工作持续时间、B改变某些工作的逻辑关系、C增加资源投入。缩短持续时间可以通过增加劳动力或改进工艺实现;改变逻辑关系可以将顺序作业改为平行作业或搭接作业。注意D选项"增加非关键工作资源"不能缩短总工期。记住口诀:调进度三板斧——加资源、改逻辑、缩工期。